『夢の実現を促すミーティング技術』 　

４月１９日（土）、ＬＥＣ水道橋本校にて行いましたセミナーレポートです。

「夢の実現を促すミーティング技術」

講師は齊藤正明氏。

まず講師の齊藤さんのプロフィール紹介からユニークでした。
なんとマグロ漁船に乗り組んだことがあり、その武勇伝？逸話？から参加者の方のこころを掴んでいました。

齊藤さんご自身の性格の話や、前職での経験談、豊富な知識による余談などを交え、とても分かり易く、引き込まれるセミナーでした。

4人ずつ、3つに分かれたワークでは、一人15分ずつのミーティングテーマを出し、それに対して残りの3人でアドバイスを行うという実践形式。

実は今回ご参加いただいた方々にはコンサルティングの方も多く、非常にレベルの高いミーティングが行われていて、聞いている私たちスタッフも、講師の齊藤さんもその内容に驚いていました。

こんなアンケートを頂いています。
ありがとうございました。



今回の懇親会は、再び「朝礼」で有名な、居酒屋「てっぺん」女道場の朝礼に参加！
この「朝礼」に参加したいということが目的でお越しいただいた参加者の方もいらっしゃいました。
（写真は今回ではなく、以前の青山塾セミナーでの「てっぺん朝礼」のものです）

また、今回ご参加いただきました小松 易（こまつ　やすし）様からのフィードバックを頂きましたので、ここに掲載させて頂きます。
小松 易様は、「かたづけ士」としてスッキリ・ラボの代表をされている方です。
→スッキリ・ラボ

********小松　易様よりのフィードバック*********

「実体験に勝るものなし！」

齋藤さんの巧みなファシリテイションのお陰で
私自身、とても具体的に問題提起できました。

その結果、グループの方全員から
とても具体的なアドバイスをいただくことができました。

私の問題はこうでした。　
「ある会社でコンサルティングをしていて、
月1回イベントがあります。そのイベントを推進する
委員会があるのだが、よく起きるパターンが
社長とファシリテイター役であるはずの私と
二人で話すことになるか、または二人のどちらかが
提案した案がそのまま通ってしまい、議論にならない。

社長も私も意図としては
「委員が自発性を持って欲しい。
自分たちの意見を出し、委員の中でいろいろと
アイデアを出し合って考えて欲しい」というところにあるのに
現実はその意図とは反対の方へ行ってしまう。

どうしたらよいでしょうか？

それに対して
以下のような案をいただけました。

�@社長と事前に打合せをする。
その打ち合せで必ずやって欲しいのが
・打ち合せのゴール
・そのゴールまでのシナリオ
・同じメンバーでも敢えて、毎回「自己紹介」してもらう。または、仕事以外のプライベートな近況報告をする
・全員にアイデアを書いてもらいながら進む。（少なくとも全員の参加した充実感格段にアップする）
・書いたモノを貼って、全員で共有する

・・・＞（小松の気づき）社長と打ち合せしていないことに気がついた（大発見）

最初の３０分ほどを遅れてきたため逃してしまったのですが
休憩後のこの「ミーティング」で大きな気づきを得ました。

一人１５分という持ち時間が設定されていたことと
問題提案者に最初の３分を意識するさせることは
つい話が長くなることを避けられ、フィードバックいただく
時間にちょうど良い長さでした。

齋藤さんのお話も実体験、具体例ばかりなので
とても分かりやすかったのですが、
それ以上に実際にミーティングを体験することで、
単に「知る」「理解する」に留まらず、
「掴む」ところまで行けたのは２時間半という短い時間にも関わらず、
とても有意義な機会でした。ありがとうございました。

スッキリ・ラボ　小松易

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*******群馬から参加頂いた学生さんより*******

齊藤さんの話は面白かった。
今まで話すのは得意ではなかったけど、少し話をしてみようという気になりました。
また参加してみようと思います。

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次回も齊藤正明さんをセミナー講師に迎えての「ミーティング術」を予定しております。
今回とは内容を変え、より実践に関してテーマで行う予定です。
詳細が決まりましたら、またこの青山塾ホームページ上でご連絡いたします。
どうぞご期待下さい。